Udemyのプロジェクトマネジメント入門の講座を見たので、気になったところのメモと感想。
PMBOK Guide：世界でもっとも認められているプロジェクトマネジメントガイド。
へー。
マネジメントのグローバル基準：PMI。
PMP：PMIの資格。
PMBOKガイドは、業界に限らずまとめたものなので、どのような業界でも使える実践知。 職種を問わず使える知識体系。 PMCDFは、特に人間関係スキルを書いたもの。
参考図書の『伝説のPMが教える 私のいち押しプロジェクト』おもしろそう。 『プロジェクトを加速する人間関係術』
10個の知識エリア。これが必須の知識体系の項目
- 統合
- スコープ
- スケジュール
- コスト
- 品質
- 資源
- コミュニケーション
- リスク
- 調達
- ステークホルダ
５個のプロセス群れ
この１０×５のマトリクスのマスを「知識エリア」 自分のプロジェクトに必要な知識エリアを選ぶことが大事。４９プロセス。 選択作業＝テーラリング
プロジェクトマネジメントの手法を取り入れると、 プロジェクトの成功率が上がる。（出展：日経コンピュータ2008年12月1日） 46%、24%
感想
マネージャーって、何を勉強したら良いんだろうなと漠然と思っていたんだけど、こんなに体系的にまとまった理論があったんだ、と思った。
本格的にマネージャーポジションに就けるのがいつになるかわからないけど、その前に勉強しておきたい。
PMPとってみたいな。
